永續經營
經營者的話
企業永續發展願景
重大議題管理
聯合國永續發展目標
經營治理
經營績效
公司治理
價值鏈管理
我們的價值鏈
客戶服務與產品品質
產品與技術研發
供應鏈管理
資源循環與環境友善
資源循環與污染防制
氣候變遷與能源管理
幸福職場與社會參與
人才吸引與發展
職業安全與健康
互動專區
問卷調查
訂閱電子報
報告書下載
越峯Q&A
聯絡我們
Sustainable Operations
永續經營
Material Topics Management
重大議題管理
本公司依循 GRI 準則 重大性鑑別流程,建構鑑別、分析與確認三大步驟,定期執行重大性分析,並納入雙重重大性思維,分析永續議題「對公司營運衝擊程度」及「對經濟、環境、人( 含人權) 衝擊程度」。重大主題鑑別流程與結果,經由集團 ESG 專家討論後至 永續發展委員會報告,最後呈報董事會同意,以確保永續經營方向與報導內容符合內外部利害關係人的關注與期望。
重大議題選定
本公司將 16 項顯著性議題依環境面、社會面及治理面分類,依據「對公司營運衝擊程度」及「對經濟、環境、人(含人權)衝擊程度」進行雙重重大性分析,收斂成 6 項重大議題。 另外工作小組為延續 2023 年重大議題管理追蹤,將【空氣污染防制】,【職業安全衛生】、【人才培育與發展】、【產品品質】、【客戶關係管理】併入 2024 年重大議題,共 11 項並將結果呈永續發展委員會核准及向董事會報告。
TOP