Sustainable Operations

永續經營

Material Topics Management
重大議題管理
本公司依循 GRI 準則 重大性鑑別流程，建構鑑別、分析與確認三大步驟，定期執行重大性分析，並納入雙重重大性思維，分析永續議題「對公司營運衝擊程度」及「對經濟、環境、人( 含人權) 衝擊程度」。重大主題鑑別流程與結果，經由集團 ESG 專家討論後至 永續發展委員會報告，最後呈報董事會同意，以確保永續經營方向與報導內容符合內外部利害關係人的關注與期望。
鑑別重大議題及結果
本公司將 16 項顯著性議題依環境面、社會面及治理面分類，依據「對公司營運衝擊程度」及「對經濟、環境、人（含人權）衝擊程度」進行雙重重大性分析，收斂成 6 項重大議題。 另外工作小組為延續 2023 年重大議題管理追蹤，將【空氣污染防制】，【職業安全衛生】、【人才培育與發展】、【產品品質】、【客戶關係管理】併入 2025 年重大議題，共 11 項並將結果呈永續發展委員會核准及向董事會報告。


決定重大議題流程(GRI3-1)
重大性分析
重大議題選定
2024年重大議題鑑別結果(GRI3-2)
重大議題之管理方針(GRI3-2 、GRI3-3)
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