Sustainable Operations

永續經營

UN Sustainable Development Goals
聯合國永續發展目標
本公司認為身為全球的一份子，永續發展需要從核心價值出發與聯合國永續發展目標結合，我們分為三階段進行SDGs關聯性辨識，並設定相關目標納入營運計畫。
SDGs 鑑別流程
  • 階段1
    SDGs理解與營運發展討論
    進行SDGs教育訓練，討論對於公司營運的影響
    考量永續發展目標的優先次序
  • 階段2
    辨識影響與機會
    永續發展目標與重大議題連結
    辨識關鍵機會及資源分配
  • 階段3
    回應SDGs的目標與行動
    討論目標設定可行性
    設定短、中長期計畫，討論納入企業營運計畫
重大議題連結與 SDGs
面向
重大議題
SDGs目標
  • 治理面
    環境面
    社會面
    經濟績效
    創新研發
    產品品質
    客戶關係管理
    供應鏈管理
    原物料管理
    氣候變遷與能源管理
    空氣污染防制
    人才吸引與留任
    人才培育與發展
    職業安全衛生
    SDGs 8 就業與經濟成長
    SDGs 8 就業與經濟成長
    SDGs 9 工業化、創新及基礎建設
    SDGs 8 就業與經濟成長
    SDGs 17 全球夥伴
    SDGs 12 責任消費與生產
    SDGs 7 可負擔的清潔能源 SDGs 13 氣候行動
    SDGs 11 永續城市
    SDGs 8 就業與經濟成長
    SDGs 4 教育品質
    SDGs 3 健康與福祉
SDGs與公司永續發展目標鏈結
SDGs
目標
2022年實際作為
  • 健康與福祉
    維持工廠安全工作環境及員工健康
    1. 2022年昆山廠發生兩例職業病，均為加工車間噪聲崗位員工，未達成零災害、零事故、零傷病、零違法的四零目標 2. 桃園廠於2022年導入ISO 45001職安衛管理系統並於同年12月22日取得驗證
  • 教育品質
    完善的訓練及考核系統，達到人才適才適所
    1. 員工平均接受教育訓練時數達成目標 2. 6 Sigma 綠帶培訓專案課程 3. TRIZ培訓專案課程
  • 就業與經濟成長
    擴大營運範圍，減少成本，持續提升營收及獲利
    1. 鐵芯事業因市場需求不振、原物料漲價及疫情封控等不利因素影響，營運狀況較2021年衰退 2. SiC營收新台幣174,903仟元，較2021年成長273%，亦轉虧為盈
  • 工業化、創新及基礎建設
    不斷持續技術的精進及創新，維持競爭優勢
    1. 研發支出佔營收>5% 2. 客戶滿意度92分 3. 客訴抱怨件數6件 4. 成品RoHS檢測合格率100% 5. 環安衛法規零事故:未達成 6. 6 Sigma專案目標件數: 46件 7. 製程改善件數:6件
  • 永續城市
    符合環保法規、致力污染預防、滿足客戶對環境與品質的要求
    廣州廠兩件違規事件，未達無違法目標
  • 可負擔的清潔能源
    氣候行動
    符合溫室氣體自願減量的承諾與法規遵循，分析氣候變遷的風險機會，以降低極端氣候所造成生產運作的財務損失
    1. 採用TCFD方法鑑別營運過程的轉型風險及實體風險，逐年檢視因應作為，建立韌性的氣候變遷文化 2. 各項節能減碳方案，共減少碳排放量359噸CO2e
  • 責任消費與生產
    提升原物料生產效率與資源回收再利用
    不含以焚化方式處理之一般事業廢棄物生活垃圾，2022年整體廢棄物再利用率99%，達成目標
  • 全球夥伴
    建立與供應商互助互信、共存共榮之長期穩定合作關係
    1. 2022年原預計3家廠商進行供應商年度稽核作業，實際完成1家稽核作業。1家供應商因受COVID-19影響，展延至2023年進行製程稽核及系統稽核。另1家因暫無交易先取消拜訪 2. 不使用聯合國安全理事會認定為不符合無衝突規範之剛果礦脈的礦產達100% 3. 針對關鍵原副材料約22家供應商所做之「供應商月考核表」皆無任何缺失
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