維持工廠安全工作環境及員工健康

1. 2023年度三廠零災害、零事故、零傷害、零違法 2. 桃園廠於2022年導入ISO 45001職安衛管理系統並於同年12月22日取得驗證

4.3 職業安全與健康

完善的訓練及考核系統，達到人才適才適所

1. 員工平均接受教育訓練時數達成目標 2. 6 Sigma 綠帶培訓專案課程 3. TRIZ培訓專案課程

4.2 人才培育與發展

擴大營運範圍，減少成本，持續提升營收及獲利

1. 鐵芯事業因受俄烏戰爭、以巴衝突及通膨等因素影響，消費性電子需求持續低迷，使得鐵芯市場需求不振。市場景氣不佳下價格競爭尤烈，故加深鐵芯事業經營壓力及虧損 2. SiC營收新台幣338,577仟元，較2022年成長94%

2.1 經濟績效 2.3 產品與創新研發 2.5 客戶服務與產品品質 4.1 人才吸引與留任

不斷持續技術的精進及創新，維持競爭優勢

1. 研發支出佔營收>5% 2. 客戶滿意度93分 3. 客訴抱怨件數8件（黑粉6件, 鐵芯2件） 4. 成品RoHS檢測合格率100% 5. 環安衛法規零事故 6. 製程改善件數: 8件 7. CIP 專案改善: 36件（CIP: Continuous Improvement Process） 8. 6 Sigm 認證率: 100%（新進工程師）

2.3 產品與創新研發 2.5 客戶服務與產品品質

符合環保法規、致力污染預防、滿足客戶對環境與品質的要求

環保零違法

3.3 空污防制與管理

符合溫室氣體自願減量的承諾與法規遵循，分析氣候變遷的風險機會，以降低極端氣候所造成生產運作的財務損失

1. 採用TCFD方法鑑別營運過程的轉型風險及實體風險，逐年檢視因應作為，建立韌性的氣候變遷文化 2. 各項節能減碳方案，共減少碳排放量949噸CO₂e

3.2 氣候變遷與能源管理

提升原物料生產效率與資源回收再利用

不含以焚化方式處理之一般事業廢棄物生活垃圾，2023年整體廢棄物再利用率98%

3.1 資源材料與循環管理

建立與供應商互助互信、共存共榮之長期穩定合作關係

1. 2023年安排主原料供應商進行製程稽核及系統稽核。不使用聯合國安全理事會認定為不符合無衝突規範之剛果礦脈的礦產達100% 2. 針對關鍵原副材料約22家供應商所做之「供應商月考核表」皆無任何缺失

2.4 供應鏈管理