Corporate Governance

經營治理

Sustainable Development Committee
永續發展委員會 (GRI 2-14)

本公司為實踐企業社會責任,並促成經濟、環境及社會之進步,以達永續發展之目標,參照 「上市上櫃公司永續發展實務守則」, 制定本公司之「永續發展實務守則」,以資遵循。本公司ESG 發展策略是以經營理念及企業文化為基礎,對利害關係人善盡社會責任,使客戶與供應商因本公司的誠信與良好的公司治理,與本公司建立信賴的合作關係;讓投資人因認同本公司的核心價值而長期投資;員工則基於公司的認同產生向心力,進而在這內外助力的推動下,達到企業永續經營與不斷成長之目標。

ESG 委員會下設置「公司治理組」、「環境保護組」及「社會關係組」三個工作推行小組。三個工作推行小組成員由相關部門主管或其指派的代表任務編組組成,負責各議題規劃、內外部資料蒐集、目標設定等研議,並依職掌共同編製與發行年度永續報告書;專案秘書負責統籌公司整體永續發展政策與策略發展規畫,擬定、檢討永續發展政策、制度或相關管理方針,以及追蹤各組行動方案與績效改善之進展情況。

永續發展委員會組織架構
永續發展委員會專業背景與多元性一覽表
姓名 林舜天 吳文豪 吳亦圭 陳標春 王鼎章
職稱
主任委員(獨立董事)
副主任委員(董事兼總經理)
委員(董事長)
委員(獨立董事)
委員(獨立董事)
一、永續策略與治理(Strategic & Governance Competency)
永續發展策略規劃與管理
董事會/功能性委員會治理實務
內部控制與永續治理政策設計
永續供應鏈管理
二、環境管理與氣候行動(Environmental Competency)
綠色產品設計
循環經濟與資源效率
節能減碳技術與能源管理
環境法規與污染防治
三、社會責任與人權(Social & Human Rights Competency)
人權盡職調查與風險管理 (UNGP)
員工權益與多元共融政策
健康與安全管理 (OHS)
社會參與及公益實踐
四、產業與技術應用(Industry-specific Sustainability)
永續金融/綠色金融知識
綠色研發與創新產品管理
ESG在本業營運導入的實務經驗*
智慧製造與數位永續解決方案

*: 例如製造、ICT、建築、能源等

ESG委員會2025年舉行了2次會議,委員親自出席率達100%。ESG委員會職權及運作情形請參見公司官網永續發展委員會運作情形及委員會議事錄

ESG委員會每年應向董事會呈報ESG執行成果,由董事會監督與審視經濟、環境與社會三重面向之管理與績效,並針對重要關鍵議題指示推動方向。

2025 年永續發展執行成果及 2026 年工作計畫
*圖表可左右滑動
項目 2025年執行成果 2026年工作計畫
環境永續
  • 落實執行節能減碳方案。
  • 桃園廠太陽能發電自發自用既設247kW,今年再設置76kW。
  • 馬來西亞廠93.2%使用綠電。
  • IFRS永續揭露準則相關作業。
  • 持續推動公司各項節能減碳方案。
社會永續
  • 參與各項活動,如:社區關懷、捐血公益等。
  • 辦理勞工安全衛生教育訓練及消防安全管理實務訓練。
  • 榮列勞動部職安署-職業健康績優企業。
  • 持續參與社會公益活動。
  • 持續辦理各項教育訓練。
治理永續
  • 台灣企業永續獎(TCSA):報告書-白金獎與綜合績效-台灣永續企業績優獎。
  • 公司治理評鑑名列前5%。
  • 綠色採購申報金額績效優異。
  • 重大議題管理目標設定。
  • 8月發行中文版 2025年永續報告書。
  • 9月發行英文版 2025年永續報告書。
  • 配合TCFD架構進行2025年度資訊更新。
  • 持續導入永續相關內控作業。
  • 持續參與永續相關評比活動。
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